Karriereprat med Johan

Møt Johan Fredrik Hillveg, som nylig gikk inn i en ny rolle som Assisterende Kjededirektør / Direktør Strategi- og Forretningsutvikling, Obs BYGG. Her avbildet på toppen av Kilimanjaro 🌄

Hva ville du bli som ung?
Faren min var lege 👨‍⚕️ og jeg så jo at han hjalp veldig mange mennesker da jeg var ung. Det var det jeg siktet meg inn mot frem mot videregående før jeg ble introdusert for økonomifag og besøkte Norges Handelshøyskole for en dag. Da var det kun det som gjaldt 🤓
 
Hva er det beste valget du har tatt når det gjelder din karriere?
Det er egentlig ingen valg jeg angrer på. Jeg har fått veldig mye igjen for konsulenterfaringen fra EY, men jeg merker at erfaringen som journalist i Finansavisen ofte trekkes frem av andre som noe litt unikt. Man blir bare kastet ut i det. Det første intervjuet jeg hadde, på dag 2, var en times langt alene med Petter  Stordalen. Det var god trening i kritisk tekning, skriving og samtidig morsomt og lærerikt å få prate med mange av de menneskene du ellers bare ser på nyhetene.
 
Hvordan har overgangen vært inn i din nye rolle?
Overgangen har vært god og jeg har blitt tatt veldig godt imot. Jeg har vært i Obs i fem år og fått jobbet med mye gøy der fra nye konsepter til totalombygginger. Jeg ønsket å utvikle meg videre og kjente at timingen var riktig da muligheten for å forme strategi- og forretningsutvikling i Obs BYGG dukket opp. Bygg er en helt annen bransje med helt andre kundereiser 🏗

Vi har en ledende posisjon der hvor vi kan gå foran og påvirke bransjen og kundereisene med litt pionerarbeid. Det gir masse muligheter for bruk av teknologi, AI og for å forenkle det som i dag er relativt komplekse kundereiser. Jeg synes det er veldig fascinerende, og tenker det også er mye muligheter til videre vekst 📈

Har du tips til andre som ønsker en karriere i Coop?
Jeg vil splitte svaret mitt i to:
⭐ For ledere tenker jeg at dette med transparens er viktig. Ærlighet er en kjerneverdi i Coop, og for meg handler det om at man er åpen på hva som fungerer og hva som ikke fungerer. Det har vært en verdi jeg er opptatt av som leder – ikke bare rapportere grønne lys, men være åpen og ha god takhøyde for å diskutere forbedringer.
⭐ For medarbeidere vil jeg si at man må finne de oppgavene eller prosjektene hvor man kan utgjøre en forskjell og så kjøre på. Min påstand er at alle kan utgjøre en forskjell i Coop. Det handler bare om å finne ut hvordan man kan påvirke, tørre å prøve og feile litt raskere.